MENÜ
20° Açık
  • EURO 6.87
  • DOLAR 6.11

muratpaşa escort avcılar escort bakırköy escort başakşehir escort esenyurt escort kadıköy escort mecidiyeköy escort istanbul escort sınırsız escort kadıköy escort beylikdüzü escort bahçelievler escort şirinevler escort

Kodlama Geliştirme Projelerinde Tahmin Teknikleri

Genel - Ağustos 3, 2018 10:09 am A A

Kodlama Geliştirme Projelerinde Tahmin Teknikleri

 

Boyut, çaba, zaman ve maliyet gibi proje tahminlerini içeren çeşitli parametrelerden oluşur. Her proje yeni bir planlama, fayda ve maliyet analizi gerektirir. Proje yöneticisi, listelenen faktörleri iki tanınmış teknik kullanarak tahmin edebilir.

 

-Ayrıştırma Tekniği; bu teknik, yazılımı çeşitli kompozisyonların bir ürünü olarak kabul eder.

-Yazılım ürünündeki kod satırı sayısı adına kod satırı tahmini yapılır.

-Bir diğer deyişle, özel yazılım geliştirme ürünündeki fonksiyon noktalarının sayısı adına tahmin yapılır.

-Ampirik tahmin tekniğinde ise, tahmin yapmak için ampirik olarak türetilmiş formüller kullanır.

 

Yazılım Proje Çizelge ve Tabloları Oluşturma

 

Bir özel yazılım geliştirme projesinde proje çizelge ve tabloları oluşturma, her bir faaliyete tahsis edilen zaman diliminde ve belirtilen siparişle yapılacak tüm faaliyetlerin yol haritasını ifade eder. Proje yöneticileri çeşitli görevleri tanımlamakta ve kilometre taşlarını projelendirmekte ve bunları çeşitli faktörleri göz önünde bulundurarak düzenlemektedir. Görevleri, belirli bir şekilde ve ayrılan zaman dahilinde tamamlamak için gerekli olan zamanı planlar. Kritik yolun dışında yer alan görevlerin düzenlenmesi, projenin tüm programlarını etkileme olasılığından daha azdır.

 

Bir projeyi planlamak için şunlar gereklidir:

 

-Yazılım projesinin daha küçük ve yönetilebilir formlara ayrılması,

-Çeşitli görevlerin proje ile ilişkilendirilmesi,

-Her görev için gereken tahmini zaman aralığı,

-Her görev için yeterli sayıda iş birimi, ekibi atama,

-İşletim sistemlerinin ve android uygulama seçeneklerinin değerlendirilmesi,

-Projenin başlaması ve bitmesi için gereken toplam sürenin hesaplanması.

 

Kaynak yönetimi

 

Bir yazılım ürünü geliştirmek için kullanılan tüm unsurlar, bu proje için kaynak olarak kabul edilebilir. Bu insan kaynağını, üretken araçları ve yazılım kütüphanelerini içerebilir. Kaynaklar sınırlı miktarda mevcuttur ve kuruluşta bir varlık havuzu olarak kalmaktadır. Kaynakların yetersizliği, projenin gelişimini engeller ve programın gerisinde kalabilir. Ekstra kaynakları tahsis etmek, android uygulama maliyetini arttırır. Bu nedenle, proje için yeterli kaynakları tahmin etmek ve tahsis etmek gereklidir.

 

Kaynak yönetimi şunları içerir:

 

Bir proje takımı oluşturarak ve her takım üyesine sorumluluklar tahsis ederek uygun organizasyon projesini tanımlamak, belirli bir aşamada gereken kaynakların belirlenmesi ve kullanılabilirliği. Gerekli olduğunda kaynak üreterek proje yönetilir.

 

Proje Risk Yönetimi

 

Risk yönetimi, projede öngörülebilir ve öngörülemeyen risklerin belirlenmesi, analiz edilmesi ve sağlanması ile ilgili tüm faaliyetleri içerir.

 

Genel - 10:09 am A A
BENZER HABERLER

YORUM BIRAK

YORUMLAR

Hiç yorum yapılmamış.

NAMAZ VAKİTLERİ

13.05.2019 15:05:49
  • 03:57 İmsak
  • 05:42 Güneş
  • 13:05 Öğle
  • 17:00 İkindi
  • 20:19 Akşam
  • 21:57 Yatsı

YOL DURUMU

HAVA DURUMU

Bekir Pakdemirli kimdir

Bekir Pakdemirli kimdir

Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi’nin gelişiyle oluşturulan bakanlıklardan olan Tarım ve Orman Bakanlığı, Bekir Pakdemirli tarafından yapılmaktadır. Bekir Pakdemirli, 1973 yılında İzmir’de doğdu. Bilkent Üniversitesi İşletme Fakültesinden mezun olan Pakdemirli, Başkent Üniversitesinde İşletme Yüksek Lisans ve Celal Bayar Üniversitesinde iktisat doktora çalışmalarını tamamladı. KARİYERİ Gıda, bilgisayar ve otomotiv alanında çeşitli şirketlerin kuruluşunda bulunan ve yöneticiliğini yapan Pakdemirli, çok […]
TÜM BİYOGRAFİLER

kayseri merkez escort kayseri bayan escort